ຕະຫຼາດເຄື່ອງຍ່ອຍທາງອິນເຕີເນັດຂອງຈີນຄາດວ່າຈະມີມູນຄ່າເກືອບ 180 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2020 ເຊິ່ງແມ່ນເກືອບ 40 ເທົ່າຂອງມູນຄ່າປັດຈຸບັນທີ່ມີເຖິງ 10 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ອີງຕາມການລາຍງານຂອງ XNUMX ຕະຫຼາດຂາຍເຄື່ອງອອນລາຍອັນດັບໜຶ່ງຂອງ IGD. ໃນຕະຫຼາດຊັ້ນນໍາອື່ນໆ, ການເຕີບໂຕອອນໄລນ໌ຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ຢູ່ໃນອັດຕາສອງຕົວເລກ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ການລົງທຶນໃນຊ່ອງທາງທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຕ້ອງການຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຊື້ສິນຄ້າ multichannel ທີ່ພັດທະນາຢ່າງໄວວາ.
ຈັງຫວະໄວຂອງຈີນ
ການຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງທາງອິນເຕີເນັດໃນຈີນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນນິໄສຂອງຜູ້ຊື້ໄດ້ຫັນໄປສູ່ຊ່ອງທາງ, ເຊິ່ງມີການເຕີບໂຕໄວກວ່າທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນຢູ່ໃນຕະຫຼາດອື່ນໆ. ມືຖືເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນທີ່ສໍາຄັນຂອງການເຕີບໂຕນີ້. ການຂາຍອອນໄລນ໌ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຜ່ານຕະຫຼາດດິຈິຕອນເຊັ່ນ Tmall (ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍ Alibaba) ແລະ JD.com. ຂະຫນາດຂອງສະຖານທີ່ຫຼິ້ນອັນບໍລິສຸດເຫຼົ່ານີ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາສາມາດສະເຫນີການເລືອກຜະລິດຕະພັນທີ່ກວ້າງຂວາງຫຼາຍຂຶ້ນ.
ນັກຊື້ເຄື່ອງທີ່ຫຍຸ້ງຫຼາຍແມ່ນໄດ້ນຳໃຊ້ຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ຂອງຈີນຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອຊອກຊື້ສິນຄ້ານຳເຂົ້າລວມທັງອາຫານ, ເຊິ່ງເຫັນວ່າເປັນຄວາມຫຼູຫຼາທີ່ມີລາຄາບໍ່ແພງ. ເນື່ອງຈາກມີຜູ້ຊື້ສິນຄ້າເຂົ້າມາທາງອິນເຕີເນັດຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະປະຊາກອນຂອງຈີນເພີ່ມຂຶ້ນ, ພວກເຮົາຄາດວ່າການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ຈະສືບຕໍ່.
ໂອກາດໃຫມ່ໃນຕະຫຼາດຊັ້ນນໍາ
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໃນຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍເຊັ່ນ: ປະເທດອັງກິດ (ຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ໃຫຍ່ທີສອງຂອງໂລກສໍາລັບການຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ), ພວກເຮົາສືບຕໍ່ເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງແລະນະວັດຕະກໍາ. ຊ່ອງຍ່ອຍຄລິກ & ເກັບກໍາແມ່ນໃຫ້ ຮ້ານຄ້າປີກ ວິທີການໃຫມ່ເພື່ອຊຸກຍູ້ຄວາມສັດຊື່ແລະເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງໃນເວລາເດີນທາງຢູ່ສະຖານທີ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, Asda ໄດ້ເປີດຈຸດເກັບຊື້ເຄື່ອງແຫ້ງອອນໄລນ໌ແບບອັດຕະໂນມັດເຕັມເວລາ 24 ຊົ່ວໂມງທໍາອິດຢູ່ທີ່ Haydock, ແນວຄວາມຄິດທີ່ຄາດວ່າຈະເຫັນໃນໄວໆນີ້ໃນຕະຫຼາດອື່ນໆຂອງ Walmart ເຊັ່ນກັນ.
ການເກັບລວບລວມໄລຍະໄກຍັງຖືກທົດລອງຢູ່ໃນປະເທດແບນຊິກ, ບ່ອນທີ່ Carrefour ໄດ້ນໍາສະເຫນີຈຸດຮັບເຄື່ອງຫລັງເຮັດວຽກສໍາລັບຜູ້ຊື້ຢູ່ບ່ອນຈອດລົດຫ້ອງການ, ແລະ ອົດສະຕາລີ, ບ່ອນທີ່ lockers ແລະ drive-thru 'ການແກ້ໄຂໄດ້ຖືກນໍາສະເຫນີໂດຍສອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ສໍາຄັນ.
ໃນປະເທດອັງກິດ, 27% ຂອງຜູ້ຊື້ໃນປັດຈຸບັນຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ເປັນປະຈໍາເດືອນ, ໂດຍ 11% ອ້າງວ່າມັນເປັນວິທີການຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຂົາໃນການຊື້ເຄື່ອງ. ລະບົບຄວາມສັດຊື່ເຊັ່ນ: ໃບສົ່ງມອບແມ່ນຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມຖີ່ ແລະການໃຊ້ຈ່າຍລວມຫຼາຍຊ່ອງ.
ການເພີ່ມໂອກາດໃນຕະຫຼາດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ
ຍັງມີບາງການພັດທະນາທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນໃນຕະຫຼາດຂະຫນາດໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະສະຫະລັດ, ບ່ອນທີ່ Walmart ກໍາລັງເພີ່ມຂະຫນາດເພື່ອຊຸກຍູ້ການຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງອອນໄລນ໌, ຄາດຄະເນວ່າການຊື້ອອນໄລນ໌ແລະດິຈິຕອນໃນຮ້ານສາມາດບັນລຸເຖິງ 6% ຂອງລາຍໄດ້ໃນປີ 2017. ການປະດິດສ້າງແລະການຈັດສົ່ງຢ່າງໄວວາເປັນຫົວຂໍ້ໃຫຍ່ໃນຕະຫຼາດນີ້, ຂັບລົດຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ຊື້. ທີ່ນີ້ Amazon ມີຄວາມຫ້າວຫັນໂດຍສະເພາະ, ສົມທົບທ່າອ່ຽງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງໂລກທີ່ສໍາຄັນຂອງຄວາມສະດວກ, ມືຖືແລະຄວາມສັດຊື່ກັບການບໍລິການໃຫມ່ເຊັ່ນ Amazon Prime Now ການຈັດສົ່ງຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງ. ນີ້ມີໃຫ້ສະເພາະໃນອຸປະກອນມືຖືໃຫ້ກັບສະມາຊິກ Amazon Prime ໃນ 14 ນະຄອນຂອງສະຫະລັດ ແລະເປີດຕົວໃນຕ່າງປະເທດເປັນຄັ້ງທຳອິດໃນລອນດອນໃນອາທິດນີ້. ຜູ້ຂັດຂວາງເຊັ່ນ Instacart ແລະ Uber - ບໍລິສັດແລະການບໍລິການທີ່ປະດິດສ້າງໃນທົ່ວລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຫຼືການເຂົ້າໄປໃນໂອກາດທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ - ຍັງເປັນການຂັບລົດຊ່ອງທາງແລະຂົວຊ່ອງຫວ່າງທີ່ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຍັງບໍ່ທັນມີ.
ໃນຂະນະດຽວກັນໃນປະເທດເຢຍລະມັນ, ການຄົ້ນຄວ້າທີ່ຜ່ານມາຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ຊື້ແມ່ນມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຊື້ເຄື່ອງຍ່ອຍອອນໄລນ໌ແລະຜູ້ຄ້າປີກອອນໄລນ໌ເຊັ່ນ Rewe ກໍາລັງຊຸກຍູ້ການລົງທຶນໃນຊ່ອງທາງ. ຜູ້ຫຼຸດລາຄາ Aldi ແລະ Lidl ກໍາລັງເລີ່ມຕົ້ນລົງທຶນອອນໄລນ໌ໃນພື້ນທີ່ພິເສດເຊັ່ນ: ເຫຼົ້າແວງແລະອາຫານສັດລ້ຽງ. ຮ່ວມກັນກັບ Amazon, ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເຫຼົ່ານີ້ມີທ່າແຮງທີ່ຈະປ່ຽນແປງຕະຫຼາດເຢຍລະມັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກັບການລົງທຶນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພວກເຂົາ.
ຜູ້ຄ້າປີກແລະຜູ້ສະຫນອງຄວນສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃສ?
ສໍາລັບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍແລະຜູ້ສະຫນອງ FMCG, ຊ່ອງທາງອອນໄລນ໌ສະເຫນີໂອກາດຫຼາຍ. ໃນຕະຫຼາດຊັ້ນນໍາ, ຜູ້ຄ້າປີກມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຫັນການຂະຫຍາຍຕົວທາງອິນເຕີເນັດສ່ວນໃຫຍ່ໃນຫ້າປີຂ້າງຫນ້າ, ດັ່ງນັ້ນການສຸມໃສ່ຊ່ອງທາງທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໄວນີ້ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ. ພວກເຮົາສາມາດຄາດຫວັງວ່າການເຂົ້າອອນໄລນ໌ໃຫມ່ໂດຍຜູ້ຄ້າປີກໃນທົ່ວຕະຫຼາດສ່ວນໃຫຍ່, ດັ່ງນັ້ນຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຈະເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ. ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຊ່ອງທາງຍ່ອຍ, ເຊັ່ນ: ການຄລິກຈາກໄລຍະໄກ & ການເກັບກໍາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເຕັກໂນໂລຊີໂທລະສັບມືຖືແລະ wearable, ຍັງຈະເປັນກຸນແຈເພື່ອປົດລັອກທ່າແຮງໃຫມ່.
ການພິຈາລະນາທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜູ້ຂາຍຍ່ອຍແລະຜູ້ສະຫນອງ:
