ປະຕິບັດຕາມ IKEA ປະກາດການຊື້ 13 ເຮັກຕາໃນ Hyderabad ສໍາລັບຮ້ານທໍາອິດຂອງຕົນໃນປະເທດອິນເດຍໃນວັນສຸກ, ມັນເປັນການຫັນປ່ຽນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ຊູແອັດອີກອັນຫນຶ່ງ, Hennes & Mauritz (H&M), ສໍາລັບການເປີດຕົວຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນປະເທດ. H&M, ຄູ່ແຂ່ງກັບຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນໄວຂອງເອີຣົບອື່ນ, Zara, ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເປີດຮ້ານຫຼາຍເຖິງ 30 ໃນອິນເດຍໃນຕົ້ນປີຫນ້າ, ແຫຼ່ງຂ່າວກ່າວວ່າ.
ລະບົບຕ່ອງໂສ້ແຟຊັ່ນຂອງຊູແອັດ, ໃນກາງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງໂລກທີ່ສໍາຄັນ, ໄດ້ຖືກຮຽນຮູ້ທີ່ຈະປິດແລ້ວປະມານ 15 ສັນຍາເຊົ່າອະສັງຫາລິມະສັບໃນປະເທດອິນເດຍ, ແລະຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການເພີ່ມຈໍານວນນີ້. ກຸ່ມດັ່ງກ່າວ, ດ້ວຍຍອດຂາຍ 22 ຕື້ໂດລາທົ່ວໂລກ ແລະ 3,600 ຮ້ານຄ້າໃນທົ່ວ 59 ຕະຫຼາດ, ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ປະກາດວ່າມັນຈະເປີດຕົວຮ້ານອິນເດຍແຫ່ງທໍາອິດໃນນະຄອນຫຼວງແຫ່ງຊາດ. ຮ້ານ, ປະມານ 25,000 ຕາແມັດ, ຈະຕັ້ງຢູ່ໃນສູນການຄ້າທີ່ມີຊື່ສຽງ.
ໃນເວລາທີ່ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຕົນສໍາລັບການລົງທຶນປະມານ 750 crore Rs ໃນປະເທດ, H&M ໄດ້ກ່າວວ່າຕົນມີແຜນທີ່ຈະເປີດ 50 ຮ້ານໃນທົ່ວປະເທດອິນເດຍໃນໄລຍະສອງສາມປີຂ້າງຫນ້າ. Zara, ໃນການຮ່ວມມືກັບກຸ່ມ Tata Trent, ມີ 16 ຮ້ານໃນທົ່ວປະເທດ; ມັນໄດ້ວາງຂາຍ 114 ລ້ານໂດລາສໍາລັບປີໃນທ້າຍເດືອນມີນາປີນີ້.
H&M ບໍ່ໄດ້ຕອບແບບສອບຖາມມາດຕະຖານທຸລະກິດກ່ຽວກັບການເປີດຮ້ານ ແລະຂໍ້ສະເໜີການເຊົ່າ.
ອີງຕາມບົດລາຍງານປະຈໍາໄຕມາດຫຼ້າສຸດຂອງ H&M, ບໍລິສັດວາງແຜນທີ່ຈະເປີດໃຫ້ຫຼາຍເຖິງ 400 ຮ້ານທົ່ວໂລກໃນປີນີ້. ນອກເໜືອຈາກອິນເດຍ, ຄວາມຊຸກຍູ້ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງກຸ່ມແມ່ນຢູ່ໃນສະຫະລັດແລະຈີນ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນອາເມລິກາເຫນືອ, ທັງ H&M ແລະ Zara ຂອງ Inditex ແມ່ນໃຫ້ການແຂ່ງຂັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບ Gap ທີ່ຕັ້ງຢູ່ສະຫະລັດ. ບໍ່ດົນມານີ້, Gap ໄດ້ປະກາດແຜນການຂອງຕົນທີ່ຈະປິດຮ້ານ 175 ໃນສະຫະລັດ.
ນອກຈາກການຂະຫຍາຍສາກົນ, H&M ຍັງສຸມໃສ່ການອອນໄລນ໌. ໃນຕອນທ້າຍ, ກຸ່ມດັ່ງກ່າວໄດ້ໄປອອນໄລນ໌ໃນໂປແລນ, ປອກຕຸຍການ, ໂຣມາເນຍ, ສາທາລະນະລັດເຊັກ, ບຸນກາຣີ, ສະໂລວາເກຍ, ຮັງກາຣີແລະແບນຊິກ, ແລະອື່ນໆ.
ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກລັດຖະບານໃນການລົງທຶນຢູ່ອິນເດຍໃນຕົ້ນປີກາຍນີ້, ແຕ່ມັນໄດ້ຊັກຊ້າໃນການເປີດຕົວບາງສ່ວນຍ້ອນການຊັກຊ້າ. ຂາຍຍ່ອຍ ສະພາບແວດລ້ອມໃນຕະຫຼາດບ້ານຂອງຕົນ, ຄວາມກົດດັນກ່ຽວກັບຂອບແລະສຸມໃສ່ບາງຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆ. ນັກວິເຄາະກ່າວວ່າການເລືອກຕັ້ງທົ່ວໄປໃນປະເທດອິນເດຍ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທາງດ້ານການເມືອງ, ອາດຈະເພີ່ມຄວາມລ່າຊ້າ.
ການຫຼິ້ນອິນເດຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງ H&M ໃນຈຸດນີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນເພາະວ່າບໍ່ມີການດໍາເນີນການຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຂາຍຍ່ອຍ brick-and-mortar ສາກົນສໍາລັບການປະມານຫນຶ່ງປີ, ຍົກເວັ້ນ Gap ເປີດຮ້ານຂອງຕົນບໍ່ດົນມານີ້.
ລັດຖະບານພັນທະມິດປະຊາທິປະໄຕແຫ່ງຊາດຢູ່ສູນແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບການລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI) ໃນການຂາຍຍ່ອຍຫຼາຍຍີ່ຫໍ້. Tesco ຂອງອັງກິດ, ໃນການຮ່ວມມືກັບກຸ່ມ Tata, ເປັນບໍລິສັດດຽວໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ທີ່ໄດ້ລົງທຶນຢູ່ໃນອິນເດຍ (Maharashtra ແລະ Karnataka). ໃນປີ 2013, ສາຂາອາເມລິກາ Walmart ໄດ້ແຍກທາງກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຕົນ, ກຸ່ມ Bharti.
ໃນຂະນະທີ່ຈໍາກັດທຸລະກິດຂອງຕົນໃນການຂາຍຍົກ, Walmart ບໍ່ໄດ້ສະແດງຄວາມສົນໃຈໃດໆທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນຂະແຫນງການຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ຂອງອິນເດຍ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ Carrefour ຂອງຝຣັ່ງ, ເຊິ່ງຍັງມີຮ້ານຂາຍຍົກໃນປະເທດ, ໄດ້ອອກທາງອອກໃນປີກາຍນີ້, ໂດຍບໍ່ມີນະໂຍບາຍຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ທີ່ເອື້ອອໍານວຍ.
ໃນການຄ້າຍ່ອຍຫຼາຍຍີ່ຫໍ້, FDI ກວມເອົາ 51 ສ່ວນຮ້ອຍ, ໃນຂະນະທີ່ 100 ສ່ວນຮ້ອຍການລົງທຶນຂອງຕ່າງປະເທດແມ່ນໄດ້ຮັບອະນຸຍາດໃຫ້ໃນການຂາຍຍ່ອຍຍີ່ຫໍ້ດຽວ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍ່ມີຂອບເຂດ FDI ໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຍີ່ຫໍ້ດຽວ, ບໍລິສັດເຊັ່ນ IKEA ແລະ H&M ເຊື່ອກັນວ່າມີຄວາມກັງວົນຕໍ່ຂໍ້ກໍານົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການບັງຄັບ 30 ເປີເຊັນຂອງແຫຼ່ງທີ່ມາຈາກອິນເດຍ.
