ຍີ່ຫໍ້ຫລູຫລາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະຂະຫຍາຍອອກໄປນອກເຫນືອທຸລະກິດຄົນອັບເດດ: ຫຼັກແຕ່ອີ່ມຕົວເຂົ້າໄປໃນຂະແຫນງອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມໃນ. ອາຊີ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຍີ່ຫໍ້ຄົນອັບເດດ: Gucci, ເປີດ 1921 Gucci ໃນ Shanghai iAPM, ເຊິ່ງເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍ Sun Hung Kai Properties ໃນເຂດການເງິນ Pudong ຂອງນະຄອນ.
ທ່ານ Maureen Fung Sau-yim, ຜູ້ ອຳ ນວຍການບໍລິສັດ Sun Hung Kai Development (ຈີນ), ໜ່ວຍ ງານຂອງ Sun Hung Kai Properties, "ນີ້ແມ່ນຮ້ານອາຫານຍີ່ຫໍ້ຫຼູຫຼາແຫ່ງທຳອິດໃນໂລກ."
ຮ້ານ 360 ຕາແມັດໄດ້ຮັບການຕອບຮັບທີ່ດີນັບແຕ່ໄດ້ເປີດປະມານ XNUMX ເດືອນກ່ອນ, ທ່ານ Fung ກ່າວວ່າ.
ຮ້ານອາຫານຟຸ່ມເຟືອຍແມ່ນມີຈຸດປະສົງເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມປາຖະຫນາພາຍໃນຂອງລູກຄ້າເຊິ່ງມີບົດບາດໃນພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຫລູຫລາ. ທ່ານນາງກ່າວຕື່ມວ່າ ມັນຈະກາຍເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງທ່າອ່ຽງຍ້ອນວ່າຊາວຈີນແຜ່ນດິນໃຫຍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງນິໄສການຄ້າຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ການເພີ່ມສ່ວນປະກອບຂອງ F&B ໃນຮ້ານເຮັດໃຫ້ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຟຸ່ມເຟືອຍສາມາດໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງພວກເຂົາມີປະສົບການທີ່ສົມບູນກວ່າທີ່ພວກເຂົາສາມາດຊື້ເຄື່ອງ, ພັກຜ່ອນແລະສັງຄົມ, ທີ່ປຶກສາດ້ານຊັບສິນສາກົນ CBRE ກ່າວ.
ມັນອ້າງເຖິງຕົວຢ່າງອື່ນໃນ Cafe Dior ໂດຍ Pierre Hermé ຢູ່ຊັ້ນເທິງຂອງຮ້ານຂາຍເຮືອທຸງຂອງ Christian Dior ໃນກຸງໂຊລ. ມັນຊ່ວຍຫັນປ່ຽນຍີ່ຫໍ້ຈາກການເປັນຄົນອັບເດດ: ທັງຫມົດໄປສູ່ຊີວິດທີ່ຂັບເຄື່ອນ.
ໃນບົດລາຍງານຂອງຕົນທີ່ເອີ້ນວ່າ The Future of Luxury ຂາຍຍ່ອຍ ໃນອາຊີປາຊີຟິກ, CBRE ກ່າວວ່າຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຫລູຫລາສ່ວນໃຫຍ່ໃນປັດຈຸບັນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງດີຢູ່ໃນພາກພື້ນອາຊີປາຊີຟິກໂດຍຈີນແຜ່ນດິນໃຫຍ່ແລະຮ່ອງກົງເປັນສອງຕະຫຼາດທີ່ຖືກເຈາະເຂົ້າຫຼາຍທີ່ສຸດຢູ່ທີ່ 89 ເປີເຊັນແລະ 81 ເປີເຊັນຕາມລໍາດັບ.
"ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໄລຍະເວລາການຂະຫຍາຍຕົວສູງສໍາລັບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຟຸ່ມເຟືອຍໃນພາກພື້ນແມ່ນຄ່ອຍໆສິ້ນສຸດລົງ," Henry Chin, ຫົວຫນ້າການຄົ້ນຄວ້າ, CBRE Asia Pacific ກ່າວ.
ນອກຈາກອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມ, CBRE ໄດ້ກໍານົດທ່າອ່ຽງທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນອື່ນໆເຊັ່ນ: ການນຸ່ງຖືຂອງເດັກນ້ອຍແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຂະແຫນງການທີ່ມີລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ, ຄາດວ່າພວກເຂົາຈະຊົດເຊີຍບາງສ່ວນຂອງຜົນກະທົບທາງລົບທີ່ເກີດຈາກການຊ້າລົງຂອງຈີນແລະຊົດເຊີຍການສູນເສຍຄວາມຕ້ອງການ.
ໃນປີ 2014, ອາຊີປາຊີຟິກເປັນບ່ອນຢູ່ຂອງປະຊາກອນ 807 ລ້ານຄົນທີ່ມີອາຍຸຕໍ່າກວ່າ 14 ປີ, ເຊິ່ງກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 20 ເປີເຊັນຂອງປະຊາກອນທັງໝົດ, ສະເໜີໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ການຂະຫຍາຍຕົວໃນພາກສ່ວນນີ້.
