ຜູ້ຄ້າປີກ Tesco ຂອງອັງກິດໄດ້ລາຍງານວ່າມີສ່ວນພົວພັນ HSBC ເພື່ອຈັດການການຂາຍຂອງເກົາຫຼີໃຕ້ຂອງຕົນ ຂາຍຍ່ອຍ ການປະຕິບັດງານ.
Tesco Korea ເປັນພະແນກໃຫຍ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງ hypermarket ຢູ່ນອກຕະຫຼາດເຮືອນຂອງອັງກິດແລະນັກວິເຄາະຄາດຄະເນວ່າວິສາຫະກິດອາດຈະໄດ້ຮັບເງິນລະຫວ່າງ 5 ຫາ 7 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ພຽງພໍທີ່ຈະສ້າງຊ່ອງຫວ່າງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຫນີ້ສິນແລະໃບບິນຄ່າປັບໂຄງສ້າງ.
ນັກວິເຄາະພາຍໃນອັງກິດແນະນຳໃຫ້ບໍລິສັດຄວາມຍຸຕິທຳສ່ວນບຸກຄົນສາມາດເປັນຜູ້ປະມູນທີ່ມີຄວາມສາມາດຫຼາຍກວ່າທີ່ຈະປະຕິບັດງານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການໃຫ້ທຶນຂອງທະນາຄານເກົາຫຼີ.
Tesco, ຜູ້ຄ້າປີກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີສີ່ຂອງໂລກໂດຍການຂາຍລວມ, ອາດຈະປະຕິບັດຕາມການເກັບຮັກສາຫຸ້ນພາຍໃນວິສາຫະກິດ.
ຫລັງການຂາຍ, ແລະ/ຫຼື ໃບອະນຸຍາດຮູບແບບຂອງມັນ, ເຊິ່ງມີການຮັບຮູ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງຢູ່ບ່ອນນັ້ນ.
Tesco ກ່າວວ່າຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນ, ມັນມີຫຼາຍກວ່າ 400 ຮ້ານຄ້າໃນເກົາຫຼີ, ພ້ອມກັບ 500 ຮ້ານຄ້າທີ່ມີແຟນໄຊ, ແລະໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຫຼາຍກວ່າ 6 ລ້ານຄົນໃນແຕ່ລະອາທິດ.
"ພວກເຮົາມີວິສາຫະກິດອອນໄລນ໌ທີ່ຄຸ້ມຄ່າແລະ 22 ຮ້ານຄ້າດິຈິຕອນທີ່ໄດ້ຮັບຮາງວັນຂອງພວກເຮົາໃນລົດໄຟໃຕ້ດິນແລະບ່ອນຈອດລົດຂອງເກົາຫຼີໃຕ້ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ກົດດັນເວລາເກັບຮັກສາໃນເວລາເດີນທາງໂດຍໃຊ້ໂທລະສັບສະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ."
ຫ້າງຮ້ານໄດ້ຖືກລ້ຽງໂດຍສາມສູນການແຈກຢາຍ, ທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນສູນກະຈາຍ Hamahn Recent Distribution Centre, ເຊິ່ງຍັງສາມາດເປັນສູນຈໍາຫນ່າຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນບໍ່ດົນມານີ້. ອາຊີ, ການປຸງແຕ່ງຫຼາຍກ່ວາ 40 ລ້ານບັນຈຸບັນຈຸຕໍ່ປີ.
"ຕອນນີ້ພວກເຮົາໄດ້ຍົກລະດັບການສະຫນອງຫມາກໄມ້ແລະຜັກແລະອາຫານພ້ອມໃນຮ້ານຂອງພວກເຮົາ." "ພວກເຮົາຍັງໄດ້ຕອບສະຫນອງຄວາມກົດດັນດ້ານການເງິນໂດຍການສະຫນອງແນວພັນຂອງສິນຄ້າຂອງຕົນເອງຂອງ Homeplus ໃນສາມຊັ້ນ, ຈາກພື້ນຖານ 'Good Zone' ໃນລະດັບຕ່ໍາສຸດກັບ 'Greatest Zone' ສິນຄ້າຊັ້ນນໍາ, "ບໍລິສັດກ່າວວ່າ.
ນອກເໜືອໄປຈາກການສົ່ງເສີມສິນຄ້າໃນສ.ເກົາຫຼີ, Tesco ກ່າວວ່າ ຕົນໄດ້ສົ່ງອອກສິນຄ້າບໍ່ແມ່ນສະບຽງອາຫານຈາກສ.ເກົາຫຼີ 36 ລ້ານປອນໄປຍັງກຸ່ມ Tesco ທີ່ຍັງເຫຼືອ.
Tesco ໄດ້ຖືກໃຫ້ຄໍາແນະນໍາທີ່ຈະຖອນຕົວອອກຈາກການດໍາເນີນງານໃນອາຊີຈໍານວນຫນຶ່ງນັບຕັ້ງແຕ່ເລື່ອງກະແຈກກະຈາຍທາງບັນຊີແລະສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຫຼຸດລົງພາຍໃນປະເທດອັງກິດເຮັດໃຫ້ມູນຄ່າຮຸ້ນຂອງຕົນແລະ CEO ໃຫມ່ Dave Lewis ໄດ້ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ພະຍາຍາມຫັນໄປສູ່ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.
ນອກນັ້ນ Tesco ຍັງດຳເນີນງານຢູ່ປະເທດໄທ ແລະ ມາເລເຊຍ
ບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້ປະກາດການຂາດພາສີລ່ວງໜ້າເຖິງ 6.38 ຕື້ £ (9.52 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ) ສໍາລັບປີຫາວັນທີ 28 ກຸມພາ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຜົນມາຈາກການຈົດບັນທຶກ. ການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນຂອງມັນຢູ່ໃນມູນຄ່າ.
ຄູ່ແຂ່ງຄ້າປີກຢູ່ຕ່າງປະເທດຂອງ Tesco ໄດ້ອອກຈາກເກົາຫຼີແລ້ວ, ຄົ້ນພົບຕະຫຼາດ, ຄອບງໍາໂດຍ gamers native, ທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ຈະແຕກ. Walmart ຊື້ 16 ຮ້ານຢູ່ທີ່ນັ້ນໃຫ້ Shinsegae ໃນປີ 2006 ແລະ Carrefour ຂອງຝຣັ່ງໄດ້ຊື້ໃຫ້ E.Land Group ໃນປີດຽວກັນ.
